Il corso è pensato per manager e professionisti che desiderano comprendere le opportunità offerte dall’Intelligenza Artificiale e avviare un percorso di adozione concreto all’interno della propria organizzazione. Combina una prima giornata di approfondimento strategico e una seconda giornata laboratoriale. L’obiettivo del corso è fornire strumenti, metodo e visione per trasformare l’Intelligenza Artificiale da tema di interesse a leva concreta di innovazione e competitività aziendale.
Contenuti e programma del corso
Giornata 1 – Fondamenti e scenario (6 ore, frontale)
La prima giornata ha un taglio frontale e fornisce un orientamento strategico complessivo. I contenuti previsti sono:
- scenario dell’AI per le imprese: evoluzione, trend e casi d’uso rilevanti per le PMI;
- panoramica sui principali sistemi di AI generativa disponibili sul mercato (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot e altri), con confronto di funzionalità base e avanzate;
- peculiarità, vantaggi e limiti dei modelli ospitati in locale (on-premise) rispetto alle soluzioni cloud, con riferimento a temi di sovranità del dato, costi e compliance;
- cenni di Agentic AI: cosa sono gli agenti autonomi, in cosa differiscono dall’AI generativa tradizionale, quali casi d’uso abilitano;
- governance e adozione: ruoli, rischi, AI Policy e principi di base del quadro normativo europeo (AI Act);
- rassegna di casi d’uso reali in diversi settori e funzioni aziendali.
Giornata 2 – Workshop as-is / to-be (6 ore, laboratoriale)
La seconda giornata è un workshop operativo guidato, durante il quale ciascuna azienda, lavorando in parallelo con il supporto dei docenti, viene accompagnata nell’identificazione di un primo caso d’uso concreto. La struttura prevede:
- mappatura dei processi aziendali e individuazione delle aree a maggior potenziale di trasformazione;
- analisi as-is del processo selezionato: input, output, attori, criticità;
- riprogettazione to-be del processo con integrazione di componenti AI, ragionando su fattibilità, impatto atteso e rischi;
- prioritizzazione del caso d’uso secondo criteri oggettivi (impatto, effort, rischio, riutilizzabilità);
- elaborazione di una prima scheda sintetica del caso d’uso.
Durata del corso
12ore
A chi si rivolge
Le aziende sono invitata figure con profili complementari, così da coprire sia la prospettiva strategica sia quella operativa:
Referenti di business/direzione (imprenditori, CEO, direttori generali, responsabili di funzione o innovation/digital transformation manager) con visione d’insieme sugli obiettivi aziendali e capacità di orientare le decisioni di adozione e di allocare le risorse;
Referenti tecnico/organizzativi (responsabili IT, responsabili di processo/operations o figure equivalente) con conoscenza diretta dei processi interni e dei dati, in grado di valutare la fattibilità operativa e di seguire l’eventuale implementazione.
Requisiti
Non sono richiesti prerequisiti tecnici specifici. È sufficiente:
- una conoscenza di base dell’AI generativa;
- una familiarità con i principali processi aziendali della propria organizzazione.
Calendario
19 e 20 Ottobre 2026, entrambi i giorni dalle 10:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 17:00